A resposta parece residir numa liderança guiada pela ética.
A liderança ética, assente em valores de justiça, transparência e responsabilidade, vai muito além de ser uma competência de gestão; é uma postura de integridade que influencia diretamente a cultura organizacional e os comportamentos dos colaboradores.
A ética na liderança traduz-se, assim, numa abordagem que promove uma atmosfera de confiança e compromisso com a sustentabilidade, incentivando as equipas a alinharem-se com os objetivos de desenvolvimento sustentável das empresas.
Num estudo realizado por mim no âmbito do meu mestrado em Estratégia de Investimento e Internacionalização no ISG em Portugal, focado no setor mineiro angolano, constatei que líderes que cultivam um ambiente ético conseguem motivar os seus colaboradores para comportamentos ambiental e socialmente responsáveis.
Estes líderes, ao fomentar uma cultura de equidade e honestidade, demonstraram a capacidade de mobilizar as suas equipas para adotar práticas sustentáveis de forma voluntária e convicta. Nas palavras de Mahatma Gandhi, “Seja a mudança que deseja ver no mundo”; a liderança ética concretiza esta mudança ao inspirar outros através do exemplo.
O impacto da liderança ética vai além das obrigações corporativas e regulamentares. No estudo, constatou-se que os colaboradores liderados por gestores éticos compreendem de forma mais profunda o valor das práticas sustentáveis, não como um simples dever, mas como uma parte integral da identidade da organização.
Esta perspectiva ganha relevância no setor mineiro, onde as operações têm, frequentemente, consequências ambientais significativas.
A liderança ética, ao instituir padrões de comportamento elevados e promover uma comunicação aberta, cultiva uma atmosfera em que as práticas sustentáveis são vistas não como imposições, mas como valores partilhados.
A análise estatística reforça este ponto, ao mostrar uma correlação positiva entre a liderança ética e a motivação dos colaboradores para práticas responsáveis. Em números, este impacto ético explica cerca de 27% da motivação dos funcionários para adotar comportamentos sustentáveis.
Para que a indústria mineira angolana avance de forma sustentável, será crucial a implementação de políticas que formem e incentivem líderes éticos. Num contexto global onde a responsabilidade ambiental é cada vez mais exigida, o desenvolvimento de lideranças baseadas em valores de integridade e respeito não só melhora a imagem do setor mineiro, mas também impulsiona um progresso mais equilibrado e justo para o país.
As lições aprendidas no setor mineiro em Angola estendem-se a outras indústrias e áreas de atividade. Seja em empresas de serviços, comércio ou indústria, líderes que pautam as suas ações pela transparência e pelo respeito ganham a confiança das suas equipas, fomentando culturas organizacionais que priorizam a responsabilidade social e ambiental.
Estes líderes não só atingem metas, como inspiram os seus colaboradores a promoverem mudanças significativas para o meio ambiente e a comunidade.
A liderança ética é, mais do que nunca, uma exigência no cenário empresarial contemporâneo. A sustentabilidade, impulsionada por líderes que escolhem a ética como guia, torna-se uma poderosa força de transformação.
Num mundo em que o valor social e ambiental das organizações é cada vez mais apreciado, a liderança ética é não apenas uma vantagem competitiva, mas uma condição essencial para um futuro mais responsável e sustentável.
Assim, como Albert Schweitzer defendeu, "O exemplo não é a principal forma de influenciar os outros; é a única". A indústria mineira angolana, através de líderes que são verdadeiros exemplos de integridade, pode tornar-se um pilar de sustentabilidade, provando que crescimento e responsabilidade social podem, e devem, caminhar lado a lado.
Alcina Parreira
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Foto de destaque: Criada por IA